El Círculo de Acción para la Prospectiva y 3IE-EPITA se unen para difundir gratuitamente los métodos y herramientas de la prospectiva estratégica.: Frente a la complejidad de los problemas, los hombres no están desarmados. Han creado herramientas que son útiles en la actualidad. En efecto, el mundo cambia, pero se mantienen las invariantes y las similitudes en la naturaleza de los problemas que encontramos. Olvidando la herencia acumulada nos olvidamos de las importantes palancas que tenemos y perdemos el tiempo reinventando de... El Círculo de Acción para la Prospectiva y 3IE-EPITA se unen para difundir gratuitamente los métodos y herramientas de la prospectiva estratégica.

Métodos y herramientas: Siete problemas, Siete métodos Si la prospectiva es una indisciplina intelectual, también necesita rigor y método para clarificar la acción de los hombres y orientarla hacia un futuro deseado. Las herramientas de la prospectiva estratégica permiten hacer las preguntas adecuadas y reducir incoherencias de razonamiento. Llamamos la atención... Métodos y herramientas

Los programas - versión en la nube

Prospective Workshops: Este instrumento colaborativo "Prospectiva Workshop" se debe a la experiencia e imaginación de François Bourse. Completa y remplaza las fichas, que se descargaban, llamadas: "Talleres de prospectiva" desarrolladas desde 1985 por Michel Godet. Manual de Prospectiva Estratégica. Tomo 2 Capítulo 2. Esta aplicación ha sido desarrollada en 2015. Esta nueva aplicación permite realizar talleres en red sin restricciones de tiempo ni de lugar, facilitando el trabajo en grupo en directo o en diferido y produciendo resultados inmediatos.; Versión en la nube

Micmac: El análisis estructural es un instrumento de reflexión colectiva que hace parte de la herencia de trabajos de análisis de sistemas que se le debe a la Rand Corporation y que han sido muy bien descritos en el famoso libro de Erik Jantsch ( en línea en la memoria prospectiva). El método Micmac para multiplicación de matrices aplicado a una clasificación fue desarrollado en 1971 por Michel Godet y se aplicó a los factores clave de desarrollo de la energía nuclear en 1974 con JC Duperrin del CEA. Cf Tomo 2, capítulo 5 del material de prospectiva estratégica. Hacerse buenas preguntas e identificar las variables clave.; Versión en la nube

Scenaring Tools: Fue desarrollado en 2015 por François Bourse y Michel Godet basados en el análisis morfológico de Zwicky. Compartir una base prospectiva y construir los escenarios por el análisis morfológico. Scenaring tool es una cascada de varios servicios que comprende varios módulos, dos de los cuales se proponen en la versión actual : el "radar prospectivo" y el módulo "Morphol".; Versión en la nube

Prob Expert: Los métodos de impactos cruzados probabilísticos se orientan a determinar probabilidades simples y condicionales de hipótesis y/o eventos, lo mismo que las probabilidades de combinaciones de estos últimos, teniendo en cuenta las interacciones entre eventos y/o hipótesis. El método ProbExpert fue desarrollado en 1974 por Michel Godet a propósito de temas de la energía nuclear. Cf Manual de Prospectiva Estratégica Tomo 2 Capítulo 8 Reducir la incertidumbre.; Versión en la nube

Color Insight: Originalmente desarrollado en los años 70 por el Doctor François Régnier, el método del ábaco o de votos coloreados fue re-desarrollado por Stan Zeltner y Kevin Walter en 2013 por cuenta del CAP Prospectiva. Color Insight es un instrumento de gestión de la participación que permite recoger las percepciones de los participantes en un proceso prospectivo y trasladarlos en forma de cartas de colores.; Versión en la nube

Mactor: El método Mactor que fue desarrollado en 1989 – 1990 por François Bourse y Michel Godet con motivo de los problemas de prospectiva del transporte aéreo (cf Capítulo 6 del Manual de Prospectiva Estratégica, Dunod 2007) comprende 5 fases; Versión en la nube

Los programas

Micmac: El análisis estructural es un instrumento de reflexión colectiva que hace parte de la herencia de trabajos de análisis de sistemas que se le debe a la Rand Corporation y que han sido muy bien descritos en el famoso libro de Erik Jantsch ( en línea en la memoria prospectiva). El método Micmac para multiplicación de matrices aplicado a una... Micmac; Micmac

Mactor: El método Mactor que fue desarrollado en 1989 – 1990 por François Bourse y Michel Godet con motivo de los problemas de prospectiva del transporte aéreo (cf Capítulo 6 del Manual de Prospectiva Estratégica, Dunod 2007) comprende 5 fases Objetivo El método de análisis de juego de actores, Mactor busca valorar las... Mactor; Mactor

Smic-Prob Expert: Los métodos de impactos cruzados probabilísticos se orientan a determinar probabilidades simples y condicionales de hipótesis y/o eventos, lo mismo que las probabilidades de combinaciones de estos últimos, teniendo en cuenta las interacciones entre eventos y/o hipótesis. El método ProbExpert fue desarrollado en 1974 por Michel Godet a propósito... Smic-Prob Expert; Smic-Prob Expert

Multipol: Métode MULTIPOL Criterios y politicas múltiples Objectivo Como todo método multicriterio, el método Multipol pretende comparar diferentes acciones o soluciones a un problema en función de criterios y de políticas múltiples.El objetivo del Multipol es también aportar ayuda a la decisión construyendo un... Multipol; Multipol