TALLERES DE PROSPECTIVA

Empresas y territorios - "Contenido de los talleres de prospectiva estratégica"

 

Michel GODET en colaboración con Nathalie BASSALER, Régine MONTI y Saphia RICHOU - Conservatorio Nacional de Artes y Oficios - la Catedra de Prospectiva.

 

Este seminario permite a los participantes descubrir e iniciarse en los principales conceptos y útiles d ela prospectica y de movilización estratégica fácilmente apropiables.

 

Cualquier forma de predicciòn es una impostura ya que el futuro no está escrito queda por construir. El futuro no es únicamente fruto del azar, de los determinismos sociales y tecnológicos, es también fruto de la voluntad de las personas y de las organizaciones (empresas y territorios).

 

En cualquier lugar “la visión global es necesaria para la acción local”, cada uno a su nivel debe poder comprender el sentido de sus acciones, es decir resituarlas en un proyecto más global y a más largo plazo del que habitualmente contempla. Movilización de los actores y estrategia de desarrollo son dos objetivos indisociables que no pueden abodarse de forma separada. Por tanto el éxito de los proyectos en los cuales la anticipación esclarece una acción eficaz pasa por la apropiación .

 

La ambición de estas jornadas es operar una inmersión completa delos espíritus en el pensamiento prospectivo al servicio de la acción estratégica. Los talleres de prospectiva pemiten identificar y jerarquizar en común, los principales retos de futuro para una empresa o un territorio en el seno de un entorno estratégico y competitivo. Al finalizar el seminario los participantes están en condiciones de precisar los objetivos, el calendario y la metodología a seguir para organizar la reflexión estratégica.

Encontrará ejemplos de los resultados de los talleres en el Manual de prospectiva estratégica de Michel Godet, Tome 2, L'Art et la méthode, Dunod 2004 y en los Cahiers du LIPSOR. Ver también la Caja de herramientas y los Programas de prospectiva.