MACTOR

Analizar las estrategias de los actores

El método MACTOR

 

Objetivo

 

El método de análisis de juego de actores, Mactor busca valorar las relaciones de fuerza entre los actores y estudiar sus convergencias y divergencias con respecto a un cierto número de posturas y de objetivos asociados.

 

A partir de este análisis, el objetivo de la utilización del método Mactor es el de facilitar a un actor una ayuda para la decisión de la puesta en marcha de su política de alianzas y de conflictos.

 

Descripción del método

 

El método MACTOR comprende 7 fases :

 

• Fase 1: Construir el cuadro "estrategias de los actores"

• Fase 2: Identificar los retos estratégicos y los objetivos asociados

• Fase 3: Situar cada actor en relación con los objetivos estratégicos (matriz de posiciones)

• Fase 4: Jerarquizar para cada actor sus prioridades de objetivos (matriz de posiciones evaluadas)

• Fase 5: Evaluar las relaciones de fuerza de los actores

• Fase 6: Integrar las relaciones de fuerza en el análisis de convergencias y de divergencias entre actores

• Fase 7: Formular las recomendaciones estratégicas y las preguntas clave del futuro

 

Útiles y limites

El método Mactor presenta la ventaja de tener un carácter muy operacional para una gran diversidad de juegos implicando numerosos actores frente a una serie de posturas y de objetivos asociados. En eso, se diferencia de las búsquedas resultantes de la teoría de juegos que desembocan frecuentemente sobre la construcción de modelos aplicados no aplicables.

 

El método Mactor implica un cierto número de limitaciones, principalmente concernientes a la obtención de la información necesaria. La reticencia de los actores a revelar sus proyectos estratégicos y los medios de acción externos. Existe una parte irreductible de confidencialidad (con todo es posible proceder a contrastes y cruzamientos de información provenientes de diversas fuentes de una manera útil). El método presupone un comportamiento coherente de todos los actores en relación con sus finalidades, lo cual se encuentra a menudo en contradicción con la realidad.

 

En referencia a las herramientas propuestas, el programa Mactor tal y como funciona actualmente no requiere más que dos cuadros de datos a partir de los cuales se obtienen múltiples páginas de listados de resultados y de esquemas. Es el principal peligro que acecha a la utilización del método: se deja llevar por la cantidad de resultados y comentarios que suscitan olvidándose que todo depende de la calidad de los temas de entrada así como de la capacidad de clasificar los resultados más pertinentes.

 

Conclusiones practicas

 

Sobre un plano práctico, el tiempo necesario para conducir un análisis del juego de actores por medio del método Mactor (2 a 5 meses) es en general más corto que para un análisis estructural, pero el tiempo necesario para la recolección, la verificación de las informaciones y para su análisis no debe ser subestimado. Aunque el método Mactor se incluye en el método de escenarios, puede utilizarse solo, tanto con fines prospectivos como para el análisis de una situación estratégica dada.

 

Bibliografia

 

• GODET M., “Actors’ moves and strategies : the Mactor method”, Futures, July-August 1991.
• GODET M., From anticipation to action, Unesco, 1993.
• GODET M., MEUNIER F., “Analyser les stratégies d'acteurs : la méthode Mactor”, Cahiers du LIPS, cahier n°3, May 1996.
• SCHMIDT C., Prospective industrielle et théorie des jeux : éléments pour un renouvellement méthodologique., Economie appliquée, volume XLVI, n°4, 1991.

 

 

Para saber más sobre eso sobre el método MACTOR :

• Strategic Foresight for Corporate and Regional Development
• From anticipation to action
• Creating Futures