El Círculo de Acción para la Prospectiva y 3IE-EPITA se unen para difundir gratuitamente los métodos y herramientas de la prospectiva estratégica.

Frente a la complejidad de los problemas, los hombres no están desarmados. Han creado herramientas que son útiles en la actualidad. En efecto, el mundo cambia, pero se mantienen las invariantes y las similitudes en la naturaleza de los problemas que encontramos. Olvidando la herencia acumulada nos olvidamos de las importantes palancas que tenemos y perdemos el tiempo reinventando de nuevo lo inventado. Es necesario entrenar la memoria con métodos y herramientas que la enriquezcan. Este es el objetivo que persiguen El Círculo de Acción para la Prospectiva, 3IE (Instituto de Innovación Informática para la Empresa) EPITA (Escuela para la Informática y Técnicas Avanzadas) y nuestros socios, ofreciendo acceso libre al software de prospectiva estratégica cuyas herramientas se encuentran de la Caja de Herramientas. De esta manera, las instituciones mencionadas  anhelan contribuir a la expansión internacional de la escuela francesa de prospectiva.

 

 

AGRADECIMIENTOS
 

Estos métodos y herramientas no podrían haber visto la luz sin el apoyo de las empresas y organismos patrocinadores. Agradecemos su contribución al interés general y a la salvaguarda de la memoria colectiva de los métodos y herramientas al servicio del rigor.

 

ADVERTENCIA

 

Difundiendo los métodos e instrumentos de la prospectiva estratégica, tomamos el riesgo calculado de ver a muchos de quienes las utilizan servirse del martillo sin tener un clavo para introducir y de hacerlo sin tener experiencia en ello. Para reducir este riesgo lo invitamos a leer de nuevo el sueño del clavo y el riesgo del martillo lo mismo que las obras de referencia,

 

En prospectiva, ciertamente hay que ser travieso, no conformista, ir en contra de la corriente, indisciplinado pero igualmente se requieren métodos rigurosos y suficientemente simples para apropiarse de ellos.

 

Suelo evocar “el sueño del clavo y el riesgo del martillo” para indicar que es necesario evitar dos errores simétricos cuando se utilizan los instrumentos de la prospectiva estratégica: ignorar que el martillo existe cuando es necesario hundir un clavo (este es el sueño del clavo) y al revés, bajo el pretexto que se conoce el uso del martillo, terminar por creer que todos los problemas son parecidos a un clavo (este es el riesgo del martillo). Esto quiere decir que si bien es necesario difundir los instrumentos, es también preciso disuadir a los principiantes de utilizarlos a diestra y siniestra.

 

 

De paso, formulemos una recomendación para quienes se sirven de las aplicaciones gratuitas puestas a su disposición. Más allá de los miles de euros invertidos por CAP prospectiva a este propósito, ellas son también el fruto de varias decenas de prácticas y experiencia. Recordemos que es muy riesgoso emplear un método nuevo para un problema nuevo. Es preferible acudir a la experticia y consejo de quienes los han ya experimentado como François Bourse y Natalie Bassaler (cf. CV de los conspiradores del futuro).

 

Los programas MICMAC, MACTOR, MORPHOL, SMIC PROB-EXPERT y MULTIPOL están actualmente a su disposición en francés, inglés y español. Puede usted cargarlos en línea gratuitamente.

 

El software de Scenaring Tools, Lidoli Abaque y MicMac son accesibles en la versión en la Nube.

 

Difundiendo los métodos y herramientas de la prospectiva estratégica, corremos el riesgo calculado de ver numerosos usuarios servirse del martillo sin clavo o de hacerlo sin experiencia. Para reducir este riesgo invitamos a todas las personas a releer el sueño del clavo y el riesgo del martillo así como las obras de referencia.